第一百零一章 闫总小课堂开讲了（2 / 2）

策划开会，讨论，想出了abc三个方案，反馈给主管，最终敲定a方案——也就是往露台上放冰雕的点子。

我这还是省略了许多消耗，通常策划案都要反复修改调整。

事情定下来以后，交由采购部门联系冰雕厂家或者工匠，预算部门批预算，设计部挑选冰雕样式，针对抽象事物的沟通，以及部门之间的扯皮，就更加复杂了。

等一套流程走下来，冰雕运到六楼平台上，六楼的主管还要调拨出保安以及其他人力，确保客人不会损坏冰雕，万一损坏了，又是一轮上报、扯皮、对外沟通。

不止保安，原本冬天可以不去管那露台，现在对外开放了，保洁也要出人力打扫，墨城冬天的清雪工作有多频繁，就不用我描述了吧？

下雪了，你不清扫，万一顾客上露台玩儿，滑倒摔伤了，责任谁负？清扫，那就是个人力的无底洞。

一大圈下来，耗费的人力，没有一百，也有三十。带来的好处呢？社交网络上几张没什么转发也没什么讨论的照片而已，可以忽略不计。

单是这样也就罢了，我还摊上了最坏的结果，特么的有人跑露台上跳楼。公关部门的各项资源被这件事占据，直接导致我错过了一次本可以靠打公关战抄底收购的机会。”

闫思弦虽没有细说，吴端却听得肝儿颤，能让闫思弦看中的机会，向来不会便宜。

是够倒霉的，吴端打心底里同情闫总。

他试着安慰道：“意外事件嘛，说到底还不是因为世纪广场是你家的，你看我，就不用体会财富带来的烦恼。”

闫思弦：“你确定这是在安慰人？”

吴端：“爸爸真的尽力了。”

闫思弦话锋一转道：“我举这个例子，就是想让你看看无用的人力消耗是多么可惜。

冰雕这事儿我还能理解，毕竟做出愚蠢决定的集团领导有拍我马屁的意思，头脑一热而已。

更可怕的是你‘见不得手下闲着’的习惯，这习惯会让大家经常性地陷入无意义的忙碌中。

而平庸的忙碌，从长远来看，是拖垮一个组织的致命因素。”

“有这么严重？”吴端露出一个“我读书少你可不要骗我”的表情。

闫思弦趁着等红绿灯，拿起手机，用语音回复了几条消息，听内容是跟在神秘人家附近走访的刑警沟通。

待他沟通完，红灯刚好结束，他发动了车子，继续对吴端道：“从长远来看，我要考虑的是几十年后，等我要把闫氏交出去的时候，我将交付的是一家怎样的企业，又或者，最坏的情况，我还有没有可交付的东西，别到我这儿就败光了……”

闫思弦夸张地叹了口气，“压力太大了，头发都要掉光了。”

吴端：“回头给你买顶假发，让你长发及腰。”

闫思弦：“……”

“说正题吧，”闫思弦道：“我们打交道的是人，有习惯有感情有判断力，而不是机器。

想要一个人提高效率，教会他排序就行了，把最重要的事排在前头，保证他当下完成的永远是任务名单上相对更有价值的工作，再用一套规范流程把他框起来，强制反馈和沟通，让他成为一颗能跟周围的机械部件配合起来的螺丝钉，这样一来，他的工作永远是饱和的，可以无休止地工作下去。

这也是绝大部分企业的做法。他们把员工当傻子，只要不断向下布置任务，别让人闲着就行了，至于任务有多蠢，其实领导不太关心。

可员工不是傻子，在愚蠢的领导手下工作，长期得不到成就感的满足，重复又毫无意义的工作……这些负面情绪会把人变得平庸，热情和创造力越来越少，毛病却越来越多，溜须拍马，邀功的时候往前冲，干活的时候往后退——抢什么？反正那些无用的事谁干了都只有苦劳，没有功劳。

想想吧，如果我们一手培养了一群这样的人，并且以后要天天跟他们一起工作……不觉得可怕吗？你还认为我的说法夸张吗？”</content>

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